是每一家永續企業想達到的重要目標，同時也是企業最常面臨的風險與挑戰

企業在轉型的過程中無法達成預期的成效，主因並非沒有最先進的科技，而是因為沒有做好完整的策略與評估。

Electrum Cloud 蔚藍雲透過提供人員、流程與技術等三大諮詢領域，為不同企業制定最適合業務發展的轉型策略與優化計劃，除了協助企業快速提升市場競爭力外，同時驅動企業獲得最大的商業價值。
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    策略制定
    Strategy Paper
     
    • 市場分析、訪談、資料蒐集、多方面評估，協助客戶制定未來的發展藍圖與成功條件，以及建議所需要的 執行計劃與資源。
    1. 多雲應用與資安策略 ( Multi-Cloud and Security Strategy )
    2. 資安防禦與資安韌性策略 ( Cybersecurity and Cyber Resilience Strategy )
    3. 雲端遷移策略 ( Cloud Migration Strategy )
    4. 數據平台轉型策略 ( Data Platform Transformation Strategy )
    5. 數據治理策略 ( Data Governance Strategy )
    6. 營運持續管理策略 ( Business Continuity Management Strategy )  
    7. 企業設計思維： AI 導入策略 ( Enterprise Design Thinking: AI Adoption Strategy )
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    商業論證
    Business Case
     
    • 協助客戶以量化價值(Quantitative Value)與質化價值(Qualitative Value)，評估不同專案的預期成效、優先順序、商業價值、風險。
    1. 雲端遷移商業論證 ( Cloud Migration )
    2. 系統應用商業論證 ( System Adoption )
    3. 資安方案商業論證 ( Cybersecurity Solutions )
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    技術應用評估
    Technology Selection
     
    • 協助客戶以系統化的評估框架，選擇企業最適合使用的產品與技術，優化投資與學習成本，同時降低運維風險。                                                     
    1. 技術選擇條件 ( Selection Criteria )
    2. 技術採購方式 ( Procurement Options ) 
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    雲端治理架構諮詢
    Cloud Adoption Framework 
     
    • 以不同雲端廠商提供的雲端治理框架，提升企業使用雲端服務時的部署效率、管理效率、安全性。   
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    最佳化架構評估
    Well Architected Framework
     
    • 以不同雲端廠商提供的雲端最佳化架構框架，評估現有雲端環境的效能、安全性、可靠性、運維效率、開支，找出潛在的優化機會。
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